爲進(jìn)一步提高公司各部門對(duì)公司的财務制度的了解，規範公司财務報賬流程，7月22日，财務部部長(cháng)楊奎爲各部門開(kāi)展了“規範費用報銷、付款以及如何讀懂财務報表”等相關知識的培訓。

楊奎首先對(duì)公司的基本制度進(jìn)項了列舉、解讀，從費用報銷程序及要求、單據的填寫要求、各類費用報銷的标準和限額、票據審核等幾個方面(miàn)進(jìn)行了詳細講解。特别是對(duì)單據的填寫要求，從不同單據的主要應用場景、填寫注意事(shì)項、大小寫的要求、相關事(shì)項的備注等進(jìn)項了詳細介紹，進(jìn)一步明确了不同單據的不同用途和填寫具體标準。結合近年來巡視、審計反饋問題，對(duì)費用報銷中的問題有針對(duì)性地提出了改進(jìn)要求，加強費用報銷規範管理。

另外，楊奎就(jiù)财務報表三大主表和如何讀懂财務報表爲公司各部門員工進(jìn)行了解讀。主要對(duì)“資産負債表”“利潤表”及“利潤總額”“淨利潤”“現金流量表”等進(jìn)行了詳細講解。最後(hòu)楊奎和大家分享了如何從償債能(néng)力、經(jīng)營能(néng)力、盈利能(néng)力幾方面(miàn)來進(jìn)行财務報表的分析。

此次内部培訓，有利于減少财務管理風險點，提升公司财務管理能(néng)力。對(duì)财務報表的解讀，更是有利于幫助公司員工特别是運營業務人員了解财務知識，提升了前期客戶考察能(néng)力，降低運營風險。